Trends en ontwikkelingen
Werkdruk en strategische personeelsplanning
Eind 2025 is een werkdrukonderzoek uitgevoerd onder medewerkers, als vervolg op een eind 2024 uitgevoerd medewerkersonderzoek.
De resultaten van het werkdrukonderzoek laten zien dat medewerkers betrokken en bevlogen zijn en dat de werkdruk over het algemeen als beheersbaar wordt ervaren. Tegelijkertijd ervaart een deel van de medewerkers regelmatig hoge werkdruk, met name in piekperiodes, bij ad-hoc werkzaamheden en als gevolg van toenemende complexiteit en externe eisen. Dit vraagt om gerichte maatregelen en om bewuste keuzes in prioritering, organisatie van het werk en beschikbare capaciteit. Het voeren van het goede gesprek en het blijvend monitoren van werkdruksignalen zijn hierbij belangrijke randvoorwaarden.
De uitkomsten laten daarnaast zien dat de organisatie kwetsbaar is door beperkte vervangbaarheid en specialistische functies. Strategische personeelsplanning (SPP) ondersteunt de organisatie om deze opgave planmatig en toekomstgericht aan te pakken. Door inzicht te hebben in toekomstige ontwikkelingen, benodigde capaciteit en kritische functies, kan tijdig worden gestuurd op inzet, ontwikkeling en instroom van personeel. Dit draagt bij aan een betere balans tussen opgaven en beschikbare capaciteit.
Binnen SPP wordt onder andere ingezet op de inzet van trainees. Traineeships dragen bij aan het aantrekken van nieuw talent, het versterken van de organisatie met vernieuwende perspectieven en het borgen van continuïteit. Dit sluit aan bij de ambitie om het werkgeverschap blijvend te versterken in een krappe arbeidsmarkt.
De organisatie richt zich daarbij op het maken van duidelijke keuzes in het werk, het verminderen van kwetsbaarheden binnen de organisatie en het versterken van herstel en duurzame inzetbaarheid van medewerkers, bijvoorbeeld door het beter spreiden van kennis en capaciteit en het verminderen van afhankelijkheden binnen de organisatie. Door werkdruk, strategische personeelsplanning en aantrekkelijk werkgeverschap in samenhang te benaderen, wordt gewerkt aan een toekomstbestendige organisatie met vitale en inzetbare medewerkers.